UST Projekt Xixona kommun FÖRÄNDRINGAR AV STRATEGIER OCH POLICYS Som ett resultat av projektet håller flera policy- och strategiutvecklingar på att ta form: Renoveringen av Rocca håller på att omformas till ett kulturellt och samhälleligt nav, där invånarna prioriteras samtidigt som turismen välkomnas som en sekundär fördel. (Strategiskt mål: SC02.3 – KULTUR: FÄSTNINGEN I CENTRUM) Ett nätverk av kulturstigar, historiska stigar och naturstigar håller på att utvecklas – inte bara som turistattraktioner, utan för att förbättra det lokala livet, rörligheten och utbildning om vår natur. Fördjupat samarbete med föreningar ses nu som centralt för turismplanering – inte som ett komplement, utan som en strukturell pelare. (Strategiskt mål: SC01.5 – DELTAGANDE: BYAR OCH STADSKLUBBAR SOM HUVUDPERSONER I SIN EGEN FRAMTID. Av denna anledning förväntar man sig att en diskussionspanel snart kommer att inrättas för att möjliggöra reflektion över de olika evenemangen och det gemensamma målet att främja hållbar turism. Vi inser också behovet av att utveckla starkare kommunikationsstrategier för att tydligt förmedla denna modell av turism: en som är rotad i gemenskap, respekterar platsen och drivs av äkthet och hållbarhet. Via UST-projektet lärde vi oss att hållbar turism inte är ett separat mål, utan det naturliga resultatet av en strategi som sätter samhället i första rummet. Genom att fokusera på invånarna, investera i lokal kapacitet och stärka nätverk skapar vi en turismmodell som är motståndskraftig, inkluderande och djupt knuten till vårt territorium. Vår resa fortsätter, men vi har nu en starkare känsla av riktning och syfte. UST har inte bara erbjudit oss verktyg – det har hjälpt oss att reflektera, ifrågasätta och utvecklas. VAD VI HAR LÄRT OSS AV VERKTYGEN Att delta i UST-projektet har gjort det möjligt för oss att se på julmarknaden, en av Xixonas största attraktion under året, med nya ögon. Genom att använda SDGramverket och självskattningsprocessen kunde vi identifiera de många roller som julmarknaden spelar i vårt samhälle, inte bara som en stark säsongsbetonad turistattraktion, utan som en viktig motor för social inkludering, lokalt entreprenörskap och hållbart matarv. Till en början närmade vi oss julmarknaden som ett evenemang för att stötta våra lokala företag. Men självskattningsverktyget hjälpte oss att bättre förstå vilken bredare inverkan julmarknaden har på fler dimensioner av hållbarhet, särskilt mål 1 (ingen fattigdom) och 2 (ingen hunger). 26
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=