MANUALE UST Ha creato spazio per un dialogo aperto sulla sostenibilità ed ha permesso ai partecipanti di riconoscere i propri punti di forza. Lo scambio di prospettive ha evidenziato un aspetto fondamentale: la partecipazione della comunità e degli stakeholder è essenziale per lo sviluppo territoriale. Uno dei risultati più significativi è stata la consapevolezza che Scandiano possiede una naturale predisposizione al coinvolgimento della comunità, soprattutto attraverso la partecipazione attiva di associazioni e volontari all'organizzazione di eventi. Questo radicato impegno civico si è rivelato una risorsa fondamentale per la promozione di un modello turistico sostenibile e inclusivo. Questa consapevolezza, acquisita all'inizio del progetto, ha guidato la nostra riflessione e il nostro pensiero strategico durante tutto il percorso dell'UST. Non solo ha plasmato la nostra comprensione della sostenibilità nel turismo, ma ha anche ribadito l'importanza del coinvolgimento della comunità come motore per uno sviluppo territoriale a lungo termine. IL VIAGGIO DI “AUTO-SCOPERTA” ATTRAVERSO IL PROGETTO UST Il quadro di autovalutazione ha rivelato un forte allineamento con l'SDG 12: Consumo e produzione responsabili, che ha aiutato Scandiano a concentrarsi su priorità chiave come la riduzione dell'impatto ambientale degli eventi, il supporto alle imprese locali e la conservazione del patrimonio culturale attraverso pratiche responsabili. Inizialmente, l'approccio si è concentrato su come il ricco patrimonio associativo e culturale di Scandiano potesse contribuire al turismo e su come il tema della sostenibilità potesse essere integrato in eventi e attività comunitarie. Il punto di partenza è stata la solida rete di associazioni ed eventi locali e un senso di identità condiviso radicato nel patrimonio, nella gastronomia e nel paesaggio. RIPENSARE IL PUNTO DI PARTENZA Tuttavia, man mano che procedevamo con il progetto e i workshop, abbiamo assistito a un cambiamento di paradigma: anziché chiederci in che modo gli eventi potessero servire il turismo, ci siamo chiesti: "In che modo il turismo può servire la comunità?" Questa inversione di tendenza ci ha permesso di riallineare la nostra strategia con gli obiettivi principali del comune: migliorare il benessere dei residenti, rafforzare i legami comunitari e investire nelle infrastrutture e nella cultura locale. Ci siamo resi conto che il benessere della comunità non solo è compatibile con il turismo, ma è di fatto un potente motore del turismo sostenibile. 1.La sostenibilità inizia dalla comunità. Una comunità forte e coinvolta crea le basi per un turismo autentico e attraente. 2.Eventi come la Spergolonga (pagina facebook) incarnano il turismo basato sulla comunità. Il suo successo non risiede nel numero di visitatori, ma nel profondo coinvolgimento di almeno 15 associazioni locali e nella promozione dell'enogastronomia locale. È un modello di turismo a basso impatto, fondato su orgoglio, collaborazione e identità condivisa. L’iniziativa Spergolonga Video. 3.Passare dalla promozione basata sugli eventi alla pianificazione basata sulla qualità della vita. Invece di cercare un equilibrio tra ambiente, economia e società, stiamo ora esplorando come gli investimenti nella qualità della vita dei residenti portino naturalmente a risultati turistici sostenibili. 25
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