Quan l'Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible ens recorda que la prosperitat ha de mantenir-se “dins dels límits planetaris”, el focus del debat turístic sol centrar-se en un grup d'objectius coneguts: treball digne (ODS 8), comunitats sostenibles (ODS 11), consum i producció responsables (ODS 12), acció climàtica (ODS 13) i protecció de la vida submarina i terrestre (ODS 15 i 14). No obstant això, en un municipi, on la política es troba amb la vida quotidiana, entren en joc els 17 objectius. Les decisions sobre habitatge o mobilitat afecten la pobresa i la desigualtat (ODS 1 i 10). Les tradicions alimentàries locals estan vinculades a la lluita contra la fam (ODS 2), les decisions energètiques invoquen una energia neta i assequible (ODS 7) i són necessàries institucions i associacions sòlides perquè el pensament i les idees sobre el turisme sostenible arribin a la vida quotidiana (ODS 16 i 17). Abordar el turisme des de la perspectiva de tots els ODS fa que la sostenibilitat deixi de ser un tema especialitzat per a convertir-se en un element de governança general en el qual els pressupostos, els permisos, les adquisicions, els plans d'ús del sòl i les aliances intersectorials influeixen en què deixem un lloc millor (o pitjor) del que el trobem. L'obertura d'aquesta perspectiva tan àmplia comporta els seus propis problemes. Si la sostenibilitat ho és tot, existeix un risc real que es converteixi en res. Per què el turisme sostenible és ara una necessitat socials i altres parts interessades. El 4 de febrer de 2022, la Comissió va publicar l'itinerari de transició per al turisme. L'informe identifica 27 àrees de mesures per a la transició verda i digital i per a millorar la resiliència del turisme de la UE. L'itinerari s'estructura sobre bases desenvolupades pel Grup de Treball 2 del Fòrum Industrial i reuneix elements identificats per les parts interessades i durant més de 30 reunions i tallers. L'1 de desembre de 2022, el Consell de la Unió Europea va adoptar l'Agenda Europea per al Turisme 2030. L'agenda es basa en la via de transició de la Comissió per al turisme i inclou un pla de treball pluriennal amb mesures que han d'adoptar els països de la UE, la Comissió i les parts interessades del sector turístic. Amb aquestes dades queda clar que el sector turístic continuarà creixent i exigirà polítiques més sòlides entre tots els funcionaris que treballen en aquests assumptes, a nivell regional, nacional i local. P Les múltiples funcions d’un municipi Els governs locals mai són “només” oficines de turisme. Segons l'Associació Sueca d'Autoritats Locals i Regions (SKR), els municipis exerceixen quatre funcions que se solapen i donen forma a l'experiència del visitant: Captadora: Creant motius per a visitar la ciutat, des de festivals culturals fins a rutes ciclistes. Proveedora de serveis: Garantint estades tranquil·les i segures a través de la mobilitat, la senyalització, els residus, l'aigua i els serveis digitals. Reguladora: Establint i aplicant normes de zonificació, seguretat, conservació i fiscalitat perquè es comparteixin els beneficis i es continguin els danys. Facilitadora: Donant difusió a les històries locals, mobilitzant el suport empresarial i mediant en associacions que mantenen el valor en la comunitat. MANUAL FINAL 7
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=