Un dels assoliments dels quals em sento més orgullosa és la col·laboració interdepartamental que vam establir a Falköping, especialment pel que fa al treball del municipi amb les rutes de senderisme. Vam desenvolupar una estructura clara que defineix les responsabilitats, tant dins del municipi com en relació amb les parts interessades externes. Això va incloure l’establiment d’acords que garantissin el manteniment i la gestió a llarg termini dels camins, tant si els gestionava el mateix municipi com si ho feien socis externs. Aquests esforços van donar lloc a un enfocament més estratègic i sostenible, que ara està integrat en les rutines del municipi. També estic orgullosa d’haver contribuït a la tasca de la zona del llac Hornborga, que va ser seleccionada nacionalment com a zona model de desenvolupament sostenible basat en el lloc mitjançant el turisme. Vam aconseguir ampliar la percepció sobre què requereix el desenvolupament turístic sostenible per part del sector públic. Tanmateix, per mantenir aquest progrés en el temps, cal un esforç constant, especialment per transmetre els coneixements als nous polítics i tècnics. Reconèixer això ajuda als municipis a abordar els seus propis esforços amb paciència, flexibilitat i voluntat d'evolucionar. MUNICIPI DE TIDAHOLM ANNA-KLARA BÖRJESSON Directora de l'Administració de Cultura i Oci del municipi de Tidaholm, antiga directora de Turisme del municipi de Falköping Quins són els principals reptes als quals s'enfronta en el seu municipi a l'hora de treballar en la planificació del turisme sostenible? Un dels principals reptes amb què ens trobem al nostre municipi quan treballem en la planificació del turisme sostenible és la integració de les qüestions relacionades amb el turisme en els processos de planificació territorial i social a llarg termini. Aquest repte persisteix independentment dels canvis en el lideratge polític o entre els tècnics municipals. El turisme sostenible requereix un enfocament intersectorial, però treballar més enllà dels límits administratius del municipi pot resultar complicat. Per garantir un suport coherent per part del sector públic, és fonamental que el municipi disposi d’un mandat clar i d’un enteniment compartit sobre com s’ha d’abordar estratègicament el turisme. Sense això, el turisme corre el risc de ser tractat com una qüestió separada o secundària, en lloc de com una part integrada del desenvolupament sostenible de la comunitat. De quin assoliment se sent més orgullosa? 1 2 Per què són importants aquestes qüestions? Aquestes qüestions són importants perquè el desenvolupament del turisme sostenible exigeix una responsabilitat pública clara. El sector públic ha de garantir que el turisme evolucioni d’una manera que respecti la capacitat de càrrega del lloc: la seva natura, la seva fauna i les persones que hi viuen i hi treballen. No hauríem de fomentar el turisme si aquest té un impacte negatiu sobre el medi ambient o les comunitats locals, o si el sector públic no està disposat a assumir a llarg termini la responsabilitat de les conseqüències d’aquest desenvolupament. Hem de canviar la perspectiva i passar de centrar-nos únicament en el màrqueting i el desenvolupament de productes a integrar el turisme en una planificació territorial i comunitària més àmplia. 3 MANUAL FINAL 11
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=