När Agenda 2030 för hållbar utveckling påminner oss om att välståndet måste hålla sig "inom planetens gränser" hamnar man i samtalen kring turism vanligtvis på för många av oss kända områden inom FN:s hållbara mål (SDG): anständiga arbetsvillkor (mål 8), hållbara samhällen (mål 11), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), bekämpa klimatförändringarna (mål 13) och skydda land och hav (mål 15 och 14). Men i en kommun, där politik möter vardag, kommer alla 17 hållbarhetsmål in i bilden. Beslut om boende eller mobilitet berör fattigdom och ojämlikhet (mål 1 och 10). Lokala mattraditioner är kopplade till ingen hunger (mål 2), energival åberopar hållbar energi till överkomliga priser (mål 7) och starka institutioner och partnerskap behövs för att tankar och idéer om hållbar turism ska nå vardagen (mål 16 och 17). Att se turismen genom hela Agenda 2030 förvandlar hållbarhet från ett specialämne till en övergripande styrning där budgetar, tillstånd, upphandling, markanvändningsplaner etc påverkar om vi lämnar en plats bättre (eller sämre) än när vi startade planeringen och utvecklingen av turism. Att öppna upp detta mycket breda perspektiv medför dock en rad andra problem iden strategiska planeringen - ifall hållbarhet är allt, finns risken att det inte blir någonting. Varför hållbar turism nu är en nödvändighet Den 4 februari 2022 offentliggjorde kommissionen en övergångsplan för turism. I rapporten identifieras 27 åtgärdsområden för den gröna och digitala omställningen och för att förbättra resiliensen hos EU:s turism. Planen bygger på byggstenar som utvecklats av Industrial Forum Task Force 2 som samlar in aspekter som identifierats av intressenter och organisationer från över 30 möten och workshops. Den 1 december 2022 antog Europeiska unionens råd den europeiska agendan för turism 2030. Agendan bygger på kommissionens övergångsplan för turism och innehåller en flerårig arbetsplan med åtgärder som ska vidtas av EU-länderna, kommissionen och berörda parter inom turismen. Med dessa data blir det tydligt att turistnäringen kommer att fortsätta att växa och kommer att kräva starkare politik bland alla de tjänstemän som arbetar med dessa frågor, regionalt, nationellt och på lokal nivå. Kommunernas olika roller Lokala myndigheter är aldrig "bara" turistorganisationer. Enligt Sveriges Kommuner och Landsting (SKR) har kommunerna fyra överlappande roller som präglar varje besöksupplevelse: Attraherar: Bygger eller skapar anledningar till ett besök, från kulturfestivaler till cykelleder. Tjänsteleverantör: Säkerställer smidiga och säkra vistelser genom transport, skyltning, avfall, vatten och digitala tjänster. Styrande: Fastställer och genomdriver regler för zonindelning, säkerhet, bevarande och beskattning så att fördelarna delas och skadorna begränsas. Möjliggörare: Förstärker lokala berättelser, mobiliserar affärsstöd och förmedlar partnerskap som bevarar värdet av turismen i samhället. FINAL HANDBOOK 7
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=