FINAL HANDBOOK Inom projektet började olika partners med olika perspektiv på eller ramverk kring hållbarhet. Vissa lutade sig mot sociala frågor om samhället, andra lutade sig mot gröna initiativ. Ett av huvudmålen med projektet var att utveckla och använda ett självskattningsformulär som är utformat för att bedöma och förstå kommunernas arbete inom hållbar turismutveckling på ett icke-föreskrivande sätt. Detta innebar att ge vägledning för att tänka på hållbarhet utan att behöva förlita sig på ett enda perspektiv – en storlek som passar alla – som skulle hindra lärandet snarare än att främja det. Skapandet av ett ramverk för hållbarhet har ofta ett destinationsperspektiv snarare än ett kommunalt perspektiv. Genom att använda hela uppsättningen av hållbarhetsmålen (SDG) hjälper självskattningen med att identifiera god praxis, förbättringsområden och vad som missats utifrån varje kommuns unika situation, samtidigt som det erkänner det större Agenda 2030-ramverket som alla kommunala myndigheter har en relation till. Det övergripande syftet är att använda självskattningsformulären för att identifiera möjligheter för kompetensutveckling för intressenterna i var och en av partnerkommunerna. Dessutom, genom att göra ramverket tillgängligt för andra kommuner och belysa åtgärder av tydliga policy - och strategiförändringar främjas möjligheter till förändringar med en hög grad anpassning till olika organisationer och situationer. Så har de globala målen (SDG:s) tolkats i projektet Med olika perspektiv på och olika kontexter kring såväl hållbarhet som för turism gav sig partners ut på en resa för att definiera gemensamma nämnare för självreflektion och självskattning. För att uppnå ett bredare perspektiv involverade kommunerna en rad olika intressenter för att bredda dialogen med olika berörda parter kring turismen. Resultatet är självskattningsformuläret. Det är inte utformat för att vara föreskrivande eftersom det inte är avsikten med målen för hållbar utveckling, utan är avsett att inspirera till lokala åtgärder, strategier och initiativ. Varje mål för hållbar utveckling fick en bred definition för att inspirera till samtal. Från det samtalet använder självskattningen en slags poängsättning, där en kommun kan poängsätta sin gemensamma förståelse och identifiera förbättringsområden. Genom denna process fick partnerkommunerna och deras intressenter en mycket djupare förståelse för hållbara metoder, och med ramverket på plats blev det lätt att identifiera exakt vilken aspekt eller nyans av det SDG man vill fokusera på att utveckla. Ramverket för självskattning ger dig denna bredare förståelse för att kunna utveckla med dina egna intressenter. Det kommer att skapa en uppsättning hållbarhetsresultat som är unika för dig, men där jämförbarheten gör en eventuell benchmarking enklare. Detta tillvägagångssätt skapade resultat i de 3 led som alla partnerkommuner letade efter, men genom att involvera intressenterna skapades en fjärde pelare: god förvaltning. Hur ska man arbeta med hållbarhet och intressenter? En destination har en mängd olika intressenter, från styrande aktörer som en kommun eller ett regionalt organ till småföretag och sammanslutningar av ideella aktörer. Hållbarhetsarbetet har ambitionen att inkludera alla dessa intressenter i samtal om hållbar turism och dess bidrag till SDG. 15
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=