I exemplen som presenterades på föregående slide finns följande intressenter: Kommunen, representerad av politiker, interna intressenter såsom infrastrukturplanering och en DMO (Destination Management Organization) - Dessa har alla olika vinstvillkor! Politikerna kanske vill främja lokal produktion och kultur för att attrahera fler människor att flytta till kommunen, avdelningen för infrastrukturplanering vill att fler ska välja cyklar istället för att köra bil, och DMO:n kan vara ansvarig för att främja hållbara metoder genom partnerskap. Här har vi alltså tre olika vinstvillkor, baserade på olika SDG:s, och de kan ibland vara i konkurrens med varandra. Den andra uppsättningen intressenter är destinationsintressenter. I det givna exemplet är dessa lokala livsmedelsproducenter, ett guideföretag och lokala entreprenörer. De lokala livsmedelsproducenterna söker nya kanaler där de kan sälja direkt till turister för att få bättre marginaler på sina produkter. Guideföretaget vill engagera besökare i sina produkter och använda partnerskapen för att erbjuda innehåll till sina guidade turer. De lokala entreprenörerna kan vara intresserade av att förlänga sin säsong genom det intresse som den lokalt producerade maten och aktiveringen av vandrings- och cykelvägarna som guideföretaget gör. De skulle gärna se fler övernattningar under perioder när de har många lediga rum. De externa intressenterna i exemplen inkluderar besökare men också invånare. Besökare vill uppleva äkta lokal kultur på ett aktivt sätt. Invånare vill ha underhållning och evenemang att delta i med vänner och familj.När alla dessa intressenter och deras respektive vinstvillkor har kartlagts kan du börja fundera på hur partnerskapen ser ut. Att samarbeta med kommunen kanske inte ger intressenten det de söker. Vinsten för en intressent är vanligtvis relaterad till vinsten för en annan intressent. Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the European Education and Culture Executive Agency (EACEA). Neither the European Union nor EACEA can be held responsible for them. Pr. nr.:2022-1-SE01-KA220-VET000089744 Mappa upp fördelarna Externa intressenter Intressenter från destinationen Interna intressenter Politik Infrastruktur planering DMO Lokala matproducenter Guide-företag Lokala företagare Besökare Invånare
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=