Partnerskap för målen kan ses genom många olika perspektiv. Det finns internationellt samarbete mellan nationer, nationellt samarbete mellan myndigheter inom ett land, men partnerskap sträcker sig hela vägen ner till destinationsnivå där ett antal olika intressenter interagerar med kommunen. • Ur ett destinationsperspektiv är DMO (Destination Management Organization) den centrala punkten för alla turismpartnerskap, och i avsaknad av en DMO ses vanligtvis den kommunala organisationen som DMO, oavsett om det är ett aktivt val från kommunen eller inte. • SDG 17 fokuserar på de partnerskap som behövs för att nå och påskynda målen. Detta innebär att alla andra SDG:s drar nytta av att ta en partnerskapsansats. • I UST-projektet är det tydligt att en kommun kan skapa policies för hållbar turism och agera för att minska fattigdom, bevara ekosystem och mångfald (life on land) och driva på cirkulär ekonomi. Projektet har också visat hur mycket partnerskap betyder för förmågan att genomföra strategier, policies och planer. • Varje destination är unik i sin uppsättning av intressenter, men det finns grupper av intressenter som de flesta destinationer har gemensamt. Det är avgörande för kommuner att identifiera dessa intressentgrupper och engagera dem i ömsesidigt fördelaktiga partnerskap. Vad som innebär att vinna är olika för varje grupp, men vissa gemensamma nämnare finns som vi kan använda som riktlinjer när vi börjar utforma våra partnerskap. Alla dessa partnerskap skapar ett ekosystem som blomstrar när intressenterna börjar hjälpa varandra att nå sina individuella målsättningar. INledning Finansieras av Europeiska unionen. De synpunkter och åsikter som uttrycks är endast upphovsmannens [upphovsmännens] och utgör inte Europeiska unionens eller Europeiska genomförandeorganet för utbildning och kulturs (EACEA) officiella ståndpunkt. Varken Europeiska unionen eller EACEA tar något ansvar för dessa. Pr. nr.:2022-1-SE01-KA220-VET-000089744.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=