AVSNITT 2 INGEN FATTIGDOM I vilken utsträckning har vår kommun en strategi på plats och genomför aktivt initiativ för att utveckla lokala turismprodukter, främja lokal företagsamhet och främja engagemang från samhället? Engagerar vi oss aktivt med lokala samhällen, företag och intressenter för att identifiera och främja turismprodukter som visar upp vår kommuns kulturella arv och ger ekonomiska möjligheter? Stöder vår policy och program tillväxten av lokal företagsamhet inom turismsektorn? Investerar vi i infrastruktur, resurser och initiativ för komptensutveckling för att stärka vår kommuns turismpotential? HÅLLBARHETSMÅL SDG 1 EXEMPEL: UTVECKLA OCH MARKNADSFÖRA UNIKA LOKALA TURISMPRODUKTER SOM FRAMHÄVER VÅR KOMMUNS KULTURELLA ARV, NATURATTRAKTIONER OCH AUTENTISKA UPPLEVELSER. 1. STÖDJA OCH GE BEFOGENHET ÅT LOKALA ENTREPRENÖRER INOM BESÖKSNÄRINGEN GENOM ATT TILLHANDAHÅLLA RESURSER FÖR FÖRETAGSUTVECKLING, MENTORSKAPSPROGRAM OCH TILLGÅNG TILL FINANSIERINGSMÖJLIGHETER. 2. SAMARBETA MED LOKALSAMHÄLLEN FÖR ATT INVOLVERA DEM I PLANERINGS- OCH BESLUTSPROCESSER FÖR TURISMUTVECKLING, SÄKERSTÄLLA ATT DERAS RÖSTER HÖRS OCH DERAS KULTURELLA VÄRDEN RESPEKTERAS. 3. INVESTERA I FÖRBÄTTRING AV TURISTISK INFRASTRUKTUR, SOM BESÖKSCENTER, SKYLTNING OCH ALLMÄNNA BEKVÄMLIGHETER, FÖR ATT FÖRBÄTTRA DEN ÖVERGRIPANDE BESÖKARUPPLEVELSEN OCH LOCKA FLER TURISTER. 4. ETABLERA PARTNERSKAP MED LOKALA TURISTFÖRENINGAR, ORGANISATIONER OCH INTRESSENTER FÖR ATT GEMENSAMT ARBETA FÖR ATT FRÄMJA VÅR KOMMUN SOM EN LIVLIG OCH HÅLLBAR TURISTDESTINATION. 5. 10
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=