In de voorbeelden op de vorige dia zijn de volgende stakeholders aanwezig: De gemeente vertegenwoordigd door politici, interne stakeholders zoals infrastructuurplanning en een DMO. Deze hebben allemaal verschillende win-voorwaarden. De politici willen misschien lokale productie en cultuur promoten om meer mensen aan te trekken om in de gemeente te komen wonen, de afdeling infrastructuurplanning wil dat meer mensen kiezen voor fietsen in plaats van autorijden en de DMO is misschien verantwoordelijk voor het promoten van duurzame praktijken via partnerschappen. Dit zijn al drie verschillende win-voorwaarden, gebaseerd op verschillende SDG's, en ze kunnen soms met elkaar concurreren. De tweede groep stakeholders zijn de stakeholders van de bestemmingen. In het gegeven voorbeeld zijn dit lokale voedselproducenten, een gidsbedrijf en lokale ondernemers. De lokale voedselproducenten zijn op zoek naar nieuwe markten waar ze rechtstreeks aan toeristen kunnen verkopen om betere marges voor hun producten te krijgen. Het gidsbedrijf wil bezoekers betrekken bij hun product en de partnerschappen gebruiken om inhoud te bieden voor hun rondleidingen. De lokale ondernemers zouden hun seizoen kunnen willen uitbreiden door de interesse in het lokaal geproduceerde voedsel en de activering van wandel- en fietspaden die het gidsbedrijf doet. Ze willen meer overnachtingen in periodes waarin ze veel gratis kamers hebben. De externe stakeholders in de voorbeelden zijn onder andere bezoekers, maar ook inwoners. Bezoekers willen de echte lokale cultuur op een actieve manier ervaren. Inwoners willen entertainment en evenementen om met vrienden en familie aan deel te nemen. Wanneer al deze stakeholders en hun respectievelijke winvoorwaarden in kaart zijn gebracht, kun je beginnen te achterhalen hoe de partnerschappen eruitzien. Een partnerschap met de gemeente levert de stakeholder misschien niet op wat hij of zij wil. De winst voor de ene stakeholder is meestal gerelateerd aan de winst van een andere stakeholder. Gefinancierd door de Europese Unie. De hier geuite ideeën en meningen komen echter uitsluitend voor rekening van de auteur(s) en geven niet noodzakelijkerwijs die van de Europese Unie of het Europese Uitvoerende Agentschap onderwijs en cultuur (EACEA) weer. Noch de Europese Unie, noch het EACEA kan ervoor aansprakelijk worden gesteld. De overwinningen in kaart brengen Externe stakeholders Bestemming belanghebbenden Interne stakeholders Politici Infrastructuurplanning DMO Lokale voedselproducenten Gids bedrijf Lokale ondernemers Bezoekers Inwoners
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=