Voor elke gemeente en bestemming zijn er een veelvoud aan stakeholders in deze drie algemene categorieën. Deze stakeholdercategorieën hebben verschillende soorten partnerschappen met de gemeente en ze zijn meestal op zoek naar heel verschillende dingen uit een partnerschap. Een stakeholderkaart is een goede manier om partnerschappen in deze verschillende categorieën bij te houden. Vermijd de verleiding om alle mogelijke stakeholders op te sommen. Sommige zijn belangrijker dan andere: uw partnerschappen voor de doelen, de SDG's. In het midden van de kaart staat wat u probeert te bereiken. De reis van uw gemeente naar de SDG's die u hebt gedefinieerd, is uniek voor u. Het is belangrijk dat u deze doelen en uw ideeën over hoe u ze kunt bereiken deelt met de relevante stakeholders. Wanneer u ze deelt, is het belangrijk om te benadrukken dat dit de gemeentelijke doelen zijn en om partnerschappen te creëren, moet u de doelen van de verschillende stakeholders achterhalen. Een partnerschap starten betekent niet dat je exact hetzelfde doel moet delen om exact dezelfde reden en je zult merken dat maar weinig stakeholders een partnerschap aangaan door altruïsme, zodat de gemeente haar doelen kan bereiken zonder dat de stakeholders hun doelen bereiken. Neem bijvoorbeeld het verminderen van armoede. De gemeente heeft misschien een heel andere kijk op waarom dat belangrijk is in vergelijking met een toerismebedrijf. Het in evenwicht brengen van verschillende visies of lenzen op duurzaamheid is onderdeel van het creëren van partnerschappen voor de doelen. Gefinancierd door de Europese Unie. De hier geuite ideeën en meningen komen echter uitsluitend voor rekening van de auteur(s) en geven niet noodzakelijkerwijs die van de Europese Unie of het Europese Uitvoerende Agentschap onderwijs en cultuur (EACEA) weer. Noch de Europese Unie, noch het EACEA kan ervoor aansprakelijk worden gesteld. Stakeholderkaart Externe stakeholders Bestemming belanghebbenden Interne stakeholders
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=