MANUAL FINAL movimientos populares, asociaciones y pequeños empresarios. Estas buenas prácticas pueden verse como cosas aisladas, pero una vez que empiezas a colocarlas una al lado de la otra aparece un entramado de acciones, la mayoría de las cuales tienen una relación sustancial con la promoción de un turismo sostenible vinculado a un gobierno municipal resiliente y sostenible. EL VIAJE DE «AUTODESCUBRIMIENTO» A TRAVÉS DEL PROYECTO UST Los marcos prescriptivos, como el GSTC, tienen muchas ventajas: hay que considerar cuestiones y soluciones predefinidas y autoevaluarse siguiendo el camino preestablecido. A nivel de destino, el debate se convierte en una cuestión de políticas sobre las que luego se podrá actuar. Los enfoques y buenas prácticas de Falköping, Xixona y Scandiano demuestran que también hay muchas acciones fuera del ámbito de la gobernanza municipal que podrían apoyarse en las políticas. El papel de facilitador se convierte en una parte aún más importante en la que la habilidad clave es hacer listas, así como traducir lo que se dice a un «lenguaje de sostenibilidad» común para compartirlo dentro del grupo. Las palabras se llenan de significado y las palabras llenas de significado crean llamadas a la acción entre los grupos interesados, lo que incluye a la población local del destino. Ya no se trata de personas en torno a las que elaborar políticas, sino de personas a las que incluir en la elaboración de políticas y las decisiones de gobernanza. 32 CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS, EN LAS POLÍTICAS O EN LAS MANERAS DE TRABAJAR Hemos adoptado enfoques más amplios respecto a las partes interesadas como consecuencia del trabajo con UST, hemos puesto en marcha estrategias para nuestra propia organización en las que se incluye a un abanico más amplio de partes interesadas y también hemos influido en nuestra red más amplia de partes interesadas municipales de toda Suecia para incluir la perspectiva local. También es necesario saber dónde son aplicables estos planteamientos y dónde no. Falköping, Scandiano y Xixona son municipios pequeños. A mayor tamaño, la estructura de gobierno municipal presenta una mayor distancia con respecto a las perspectivas locales. Por eso hemos empezado a desglosar el trabajo en materia de políticas para incluir la microperspectiva, lo que significa que las estructuras de gobierno más grandes tienen que segmentarse para que el enfoque UST funcione. Estas autoevaluaciones locales pueden servir de base para la elaboración de políticas estratégicas, que se han aplicado con éxito en los municipios de Kungsbacka y Laholm gracias al seguimiento del proyecto, la asistencia a seminarios de difusión y la aplicación de las herramientas. EL CAMINO A SEGUIR Parte de lo que hacemos es trabajo de consultoría, y parte es participar en el desarrollo de los debates políticos suecos a través de apariciones en conferencias nacionales y regionales. Con clientes mayoritariamente regionales y nacionales, ofrecemos gratuitamente un conjunto de herramientas para apoyar a los municipios en su camino hacia la promoción de la sostenibilidad y la creación de comunidades locales más resilientes con el turismo como toll. Con el conjunto de herramientas UST, con la autoevaluación como eje central y la plataforma de aprendizaje electrónico como apoyo, seguiremos abogando por enfoques del desarrollo sostenible basados en el diálogo para que todo el mundo pueda participar, no sólo a nivel estratégico.
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