ΤΕΛΙΚΟ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ IΔημιούργησε χώρο για ανοιχτό διάλογο γύρω από τη βιωσιμότητα και επέτρεψε στους συμμετέχοντες να αναγνωρίσουν τα υπάρχον. Η ανταλλαγή απόψεων υπογράμμισε μια βασική διαπίστωση: η συμμετοχή της κοινότητας και των ενδιαφερόμενων μερών είναι απαραίτητη για την εδαφική ανάπτυξη. Ένα από τα σημαντικότερα συμπεράσματα ήταν η διαπίστωση ότι το Σκαντιάνο έχει μια φυσική κλίση προς την κοινοτική συμμετοχή, ιδίως μέσω της ενεργού συμμετοχής συλλόγων και εθελοντών στην οργάνωση εκδηλώσεων. Αυτή η βαθιά ριζωμένη συμμετοχή των πολιτών αναδείχθηκε ως βασικό πλεονέκτημα για την προώθηση ενός βιώσιμου και χωρίς αποκλεισμούς μοντέλου τουρισμού. Η συνειδητοποίηση αυτή, που αποκτήθηκε νωρίς στο πλαίσιο του έργου, χρησίμευσε ως οδηγός για τον προβληματισμό και τη στρατηγική σκέψη μας καθ' όλη τη διάρκεια του ταξιδιού UST. Όχι μόνο διαμόρφωσε την αντίληψή μας για τη βιωσιμότητα στον τουρισμό, αλλά και επιβεβαίωσε τη σημασία της συμμετοχής της κοινότητας ως κινητήριας δύναμης για τη μακροπρόθεσμη, τοπική ανάπτυξη. ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ «ΑΥΤΟΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ» ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ UST Το πλαίσιο αυτοαξιολόγησης αποκάλυψε μια ισχυρή ευθυγράμμιση με τον Στόχο 12 των ΣΒΑ: Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, το οποίο βοήθησε το Scandiano να επικεντρωθεί σε βασικές προτεραιότητες, όπως η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των εκδηλώσεων, η υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων και η διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς μέσω υπεύθυνων πρακτικών. Στην αρχή, η προσέγγιση επικεντρώθηκε στον τρόπο με τον οποίο η πλούσια κοινωνική και πολιτιστική κληρονομιά της Scandiano θα μπορούσε να συμβάλει στον τουρισμό και στον τρόπο με τον οποίο το θέμα της βιωσιμότητας θα μπορούσε να ενσωματωθεί στις εκδηλώσεις και τις δραστηριότητες της κοινότητας. Αφετηρία ήταν το ισχυρό δίκτυο ενώσεων και τοπικών εκδηλώσεων, καθώς και η κοινή αίσθηση ταυτότητας που έχει τις ρίζες της στην κληρονομιά, τη γαστρονομία και το τοπίο. ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΙΟΥ ΕΚΚΙΝΗΣΗΣ Ωστόσο, καθώς προχωρούσαμε στο έργο και στα εργαστήρια, βιώσαμε μια αλλαγή παραδείγματος: αντί να αναρωτιόμαστε πώς τα γεγονότα θα μπορούσαν να εξυπηρετήσουν τον τουρισμό, ρωτήσαμε: «Πώς μπορεί ο τουρισμός να εξυπηρετήσει την κοινότητα;» Αυτή η αναστροφή μας επέτρεψε να επαναπροσδιορίσουμε τη στρατηγική μας με βάση τους βασικούς στόχους του δήμου: τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, την ενίσχυση των δεσμών της κοινότητας και την επένδυση στις τοπικές υποδομές και τον πολιτισμό. Συνειδητοποιήσαμε ότι η ποιότητα ζωής της κοινότητας δεν είναι μόνο συμβατή με τον τουρισμό, αλλά αποτελεί στην πραγματικότητα έναν ισχυρό μοχλό για τον αειφόρο τουρισμό. 1.Η βιωσιμότητα ξεκινά από την κοινότητα. 2. Μια ισχυρή και ενεργή κοινότητα αποτελεί το θεμέλιο για έναν αυθεντικό και ελκυστικό τουρισμό. 3.Εκδηλώσεις όπως η Spergolonga ενσαρκώνουν τον κοινοτικό τουρισμό. 4. IΗ επιτυχία της δεν έγκειται στον αριθμό των επισκεπτών, αλλά στη βαθιά συμμετοχή τουλάχιστον 15 τοπικών συλλόγων και στην προώθηση των τοπικών προϊόντων και κρασιών. Πρόκειται για ένα μοντέλο τουρισμού χαμηλού αντίκτυπου, που βασίζεται στην υπερηφάνεια, τη συνεργασία και την κοινή ταυτότητα. 5.Μετάβαση από την προώθηση με βάση τα γεγονότα στον προγραμματισμό με βάση την ποιότητα ζωής. 6.Αντί να αναζητούμε μια ισορροπία μεταξύ περιβάλλοντος, οικονομίας και κοινωνίας, τώρα διερευνούμε πώς οι επενδύσεις στην ποιότητα ζωής των κατοίκων οδηγούν φυσικά σε αποτελέσματα βιώσιμου τουρισμού. 25
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=